Модный Magazin

Модный Magazin http://www.e-mm.ru/ Модный Magazin :: Журнал о тенденциях современной моды :: Журнал о тенденциях современной моды ru-RU Copyright 2010 Модный Magazin Thu, 01 Jan 1970 00:00:00 GMT NetCat 2.4 Блог SPokrovsky@extra-m.ru (mm@extra-m.ru) SPokrovsky@extra-m.ru (mm@extra-m.ru) 5 Большое спасибо за то, что были с нами) http://www.e-mm.ru/blog/blog_29.html Дорогие коллеги и просто посетители нашего сайта! 15 сентября мой последний день работы в журнале «Модный magazine», поэтому хочу попрощаться в качестве заместителя главного редактора со всеми, с кем мне довелось, так или иначе, работать эти 6,5 лет. Отдельно огромное спасибо, за то, что читали то, что я писала в журнале (а также в этом блоге), или, по моему заданию, делали наши авторы. Отправляли нам письма, задавали вопросы, критиковали, а иногда и хвалили, но главное, все же, читали. Для нас это было очень важно. Большое спасибо! Желаю удачи и творческих успехов. С уважением, Ольга Хайкина Thu, 10 Sep 2009 06:47:58 GMT http://www.e-mm.ru/blog/blog_29.html () О внешнем виде сотрудников http://www.e-mm.ru/blog/blog_28.html По ссылке дреес-код для сотрудников «Газпрома». Молодцы, даже о дисконт-центрах написали. http://www.docstoc.com/docs/9793777/Gazprom-Dress-Code Fri, 14 Aug 2009 07:40:40 GMT http://www.e-mm.ru/blog/blog_28.html () интернет шопинг http://www.e-mm.ru/blog/blog_27.html В Америку за удочкойРоссияне поняли, насколько выгодны покупки в зарубежных интернет-магазинах Достойное качество, приемлемые цены и огромный выбор – вот три слагаемых успеха иностранных oнлайн-магазинов, популярность которых среди экономных россиян растет день ото дня. Свою роль в этом сыграл и кризис: столичные модники, которые уже не могут позволить себе брендовые вещи по явно завышенным московским ценам, становятся постоянными клиентами иностранных виртуальных универмагов, славящихся гораздо более низкой наценкой на товары. Заграничные шоп-туры в период сезонных распродаж для более или менее состоятельных россиян уже давно не новость: в последние годы бутики мировых модных столиц делали кассу во многом благодаря расточительным шопоголикам из России. Однако финансовые неурядицы «тряпочному» тури ... Читать подробнее на Sostav.ru Wed, 12 Aug 2009 09:21:09 GMT http://www.e-mm.ru/blog/blog_27.html () оптимистичный прогноз Synovate http://www.e-mm.ru/blog/blog_26.html Глобальное исследование Synovate показывает, что рецессия постепенно ослабевает (поведение потребителей)Хватит – значит хватит Многие месяцы подряд мы жили в тени газетных заголовков, кричащих о конце света в самое ближайшее время. И многие месяцы мы слушали, как власть имущие обсуждают важность мер по стимулированию экономики и разумные траты со стороны населения…Всё это не могло не отразиться на нашем поведении. Сравнивая данные полученные в 2008 и 2009 годах, мы видим, что многие люди страстно желают вернуться в мир привычного потребительского поведения и экономической стабильности. В рамках исследования мы попросили респондентов выразить своё согласие или несогласие со рядом утверждений: «Я всегда найду способ купить те предметы, которые поднимают мне настроение» В ноябре 2008 года 61% респондентов согласился с данным утверждением. К маю 2009 этот процент практически не изм ... Читать подробнее на Sostav.ru Wed, 12 Aug 2009 09:14:57 GMT http://www.e-mm.ru/blog/blog_26.html () Интересная статья на Slon.ru http://www.e-mm.ru/blog/blog_25.html Самый низкий сезонРоссийским торговцам модной одеждой предрекают массовые банкротства в этом годуЧитать материал Thu, 06 Aug 2009 09:06:11 GMT http://www.e-mm.ru/blog/blog_25.html () мнения клиента http://www.e-mm.ru/blog/blog_24.html Довольно любопытный блог: http://fashion-daily.livejournal.com/ Wed, 29 Jul 2009 05:49:19 GMT http://www.e-mm.ru/blog/blog_24.html () имя имеет значение http://www.e-mm.ru/blog/blog_23.html У меня тут возник вопрос по поводу нейминга. Мне кажется, что у нас действительно с этим большие проблемы. Особой любовью почему-то пользуются имена, фамилии или какие-то как бы веселые слова (...) Tue, 21 Jul 2009 05:19:11 GMT http://www.e-mm.ru/blog/blog_23.html () не учите нас жить http://www.e-mm.ru/blog/blog_22.html Недавно мне довелось посетить один бизнес-форум, посвященный проблемам модного ретейла. По его итогам в голове возникло два вопроса: почему посетителям подобных конференций и семинаров опыт российских коллег, гораздо интереснее чем приглашенных западных специалистов, причем априори, то есть независимо от того, что говорят эти специалисты? (...) Tue, 14 Jul 2009 05:08:30 GMT http://www.e-mm.ru/blog/blog_22.html () Общество равных «возможностей» http://www.e-mm.ru/blog/blog_20.html Возможно, это не совсем по теме и сразу хочу предупредить, что здесь сейчас будет «пятиминутка ненависти», поэтому можно не читать, если не хотите расстраиваться. Рискую, конечно, попасть под статью «Об экстремизме», сейчас это вроде модно, но все равно напишу. А если серьезно, речь вот о чем. Недавно я зашла в магазин, где работает одна моя подруга (не продавцом). Наш разговор прервал один милый пожилой гражданин, который пришел, внимание!: мерить туалеты. Зачем спросите Вы? Как же, у нас же сейчас год равных возможностей. А, значит, любому человеку надо предоставить все удобства. И никого не волнует, что человек на коляске просто не сможет выйти из дома, дохать до магазина, а потом войти в него (поскольку пандуса нет), затем подняться на второй этаж в этот злосчастный туалет. Просто сверху спустили разнарядку на проверку именно туалетов. Их и проверяют. Я ни в коем случае не защищаю владельцев магазинов, большинство из которых не считают, что инвалиды тоже их покупатели. Как бы это жестоко не звучало. Они же знают, что 99 %, если не больше, до них просто не доедут, поэтому и не задумываются насчет пандусов и туалетов, и не считают нужным вкладывать в это деньги. Хотя, конечно, каждый должен отвечать за себя и то, что кто-то не заботится о людях с ограниченными возможностями, не дает право наплевательски относится к этому тебе. Но я не про это. Меня выводит из себя то, что в 2009 году вспомнили, что в нашей стране есть инвалиды. Уже хорошо. Заставили всех купить (у, конечно же, определенной компании) «желтые кружки» на дверь, ТЦ сделать пандусы и прочие, вроде бы, благие вещи. Все, кроме, наверное, владельцев магазинов, должны быть довольны. Одни хорошо заработали, другие получили право зайти в магазин. Но, комиссия проверяющая пандусы не поинтересовалась, или поинтересовалась, но решила этот процесс «полюбовно», насколько эти пандусы соответствуют требованиям. Ведь, по сути дела, какая разница, в большинстве домов-то пандусы и прочие приспособления не предусмотрены. А когда, желтые кружки износятся – их никто не будет менять. Даже, несмотря на то, что это дополнительный источник дохода. Действительно, зачем – ведь скоро начнется другой год и можно будет «заботиться» о ком-то другом. О детях и инвалидах же уже позаботились. Tue, 09 Jun 2009 07:18:13 GMT http://www.e-mm.ru/blog/blog_20.html () Успеть купить http://www.e-mm.ru/blog/blog_19.html В Италии кризис в модном сегменте начался гораздо раньше, чем во многих других странах. Именно поэтому на вопрос, как сильно Вы пострадали от кризиса, многие владельцы итальянских фабрик по производству одежды и обуви, хитро улыбаясь, отвечали: «Мы так давно находимся в «финансовой» яме, что нам просто некуда падать». При этом, не отчаиваясь, они быстро смекнули, как можно быстро и грамотно с точки зрения маркетинга, можно избавиться от остатков и освободить переполненные склады. Именно поэтому во многих крупных городах Италии (сейчас подобного рода проекты также есть в Великобритании и других странах) появились «временные магазины». Они называются TEMPORARY SHOP (...) Wed, 27 May 2009 11:04:29 GMT http://www.e-mm.ru/blog/blog_19.html () ретейл первый сдал позиции http://www.e-mm.ru/blog/blog_18.html Недавно для дружественного изданию портала http://samtalk.ru/ составила пост, который решила выложить и сюда (…) Некоторые эксперты считают, что модный сегмент пострадал от кризиса не так сильно. «Я сужу по своим клиентам, так вот, fashion держится молодцом. По сравнению с другими категориями он в плюсе. В этом нам повезло – довольно много инструментов, которые можно использовать, и большое влияние имеет эмоциональная стоимость, на которой можно креативно сыграть. Чем выше эмоциональная стоимость покупки в глазах покупателя, тем больше различных вариантов продвижения можно использовать, причем цена, хотя и имеет важное значение, не является определяющим фактором» - пишет Андрей Плошкин, генеральный директор компании «Штурман Маркетология». Во многом, это действительно так. Более того, определенным российским производителям кризис в некоторым смысле даже пошел на руку, поскольку соотношение «цена-качество» у их продукции стало наиболее адекватным своевременным запросом рынка, когда из-за сильного скачка курса доллара и евро экспортная продукция сильно возросла в цене. Однако производители радовались не так долго. Несмотря на то, что на их товар наконец-то начал пользовать спросом, его стало просто негде продавать. Именно здесь как раз «вылезла» главная проблема российского модного рынка – отсутствие структурированного ретейла. Отсутствие интересного дизайна производимой продукции при наличии интересных и талантливых дизайнеров, плохое качество – именно это ставилось несколько лет в укор российскому производителю. Но кризис расставил все на свои места. Оказалась, что российского потребителя устраивает и дизайн и качество при адекватной цене. И на первый план вышел именно ретейл, который под напором финансовых проблем лопнул первым. «Кризис на рынке, а точнее в обувном ретейле, начался не сегодня» - утверждает Андрей Бережной, генеральный директор компании RALF RINGER. – «В какой-то момент оказалось, что магазин, не в состоянии выживать, имея маржу менее 100%. Впервые о кризисе маржи обувщики всерьез заговорили еще в сентябре 2007 года. Тогда наши оптовики стали жаловаться на то, что не могут уложиться в 60—80% из-за высоких издержек. Мы долгое время жили в окружении иллюзий. Например, всех нас уверяли, что в стране недостаточно торговых площадей на душу населения. Арендные ставки постоянно повышались. Хотя я, например, особого недостатка в магазинах не вижу. Скажем, в Ярославле, где у нас есть собственная сеть, наблюдается переизбыток обувных магазинов, если исходить из платежеспособности местного населения. В результате продавцам не хватало выручки из расчета на квадратный метр. Розничные цены постоянно росли, параллельно на сколько-то увеличивался спрос, но падала выручка, опять повышались цены, потому что маржи все время не хватало. А дальше… начинал падать спрос и, естественно, выручка. И так по кругу». Когда стало ясно, что звеньев у дистрибьюторской сети с каждым днем становится все меньше, производители начали нервничать, анализировать ошибки. «Обувная розница России непрофессиональна» - продолжает Бережной – «Ни от одной обувной сети вы не получите исчерпывающий анализ продаж: категорийный, экономический — отношение маржи к квадратному метру в рамках одной категории или торговых марок. И, самое главное, ни в одной сети вы не увидите отсутствие конкурирующих между собой моделей. Почти везде наблюдается избыточное предложение в рамках одной категории. Обувные ретейлеры, выбирая тот или иной продукт, знают, что он востребован. Но они не знают, каким количеством моделей эту потребность достаточно удовлетворить. Они всегда считали: чем шире ассортимент, тем больше доход. Но это иллюзия. Наоборот, если у тебя есть три модели в категории, то четвертая не приносит продаж. Постоянное увеличение ассортимента приводит к большим товарным остаткам. В результате у нас при неизменном общем объеме выпуска падает тираж на одну модель и растут издержки. Доходило до того, что мы запускали в производство партию одной модели всего по 600 пар. Такой маленький тираж — катастрофа для индустриального производства». К сожалению, все эти слова действительны не только для обувного, но и одежного ретейла. И закрывающиеся магазины – тому доказательство. Но есть и свои плюсы. Кризис уже заставил многие компании пересмотреть порядок развития торговой сети. Вполне возможно, что на заново растущем рынке можно будет уже видеть структурированную систему торговли. Tue, 12 May 2009 10:26:11 GMT http://www.e-mm.ru/blog/blog_18.html () Ничего нового. Недели моды прошли в Москве http://www.e-mm.ru/blog/blog_16.html В Москве в очередной раз закончилась «модная лихорадка». Российские и приглашенные дизайнеры продемонстрировали коллекции сезона осень-зима 2009/2010 в рамках VOLVO FASHION WEEK и RUSSIAN FASHION WEEK. Надо сказать, что в этом сезоне все происходило достаточно спокойно. Видимо модная публика погрузилась в более актуальные сегодня повседневные проблемы, и мода отошла на второй план. Даже показы Игоря Чапурина и Алены Ахмадуллиной, вокруг которых всегда особый ажиотаж, прошли достаточно тихо и спокойн (...) Fri, 10 Apr 2009 08:29:38 GMT http://www.e-mm.ru/blog/blog_16.html () весь этот модный pr или где их только берут http://www.e-mm.ru/blog/blog_15.html Шоу-рум одного известного российского дизайнера прислал мне свой пресс-релиз. У меня не было возможности посмотреть коллекцию «вживую», поэтому для ознакомления решила все-таки прочитать творение PR-специалистов известной марки. Лучше бы я этого не делала (...) Fri, 10 Apr 2009 07:18:48 GMT http://www.e-mm.ru/blog/blog_15.html () «престижная» мода http://www.e-mm.ru/blog/blog_14.html Случилась тут недавно со мной одна история, которая навела меня на интересную мысль(...) Thu, 26 Mar 2009 13:39:15 GMT http://www.e-mm.ru/blog/blog_14.html () от LOUIS VUITTON к H&M http://www.e-mm.ru/blog/blog_13.html В конце января французский «Монд» опубликовал интересную статью под названием «Благодаря изменению стилей жизни, рестораны быстрого обслуживания кризис не коснулся». Газета пишет, что в 2008 году обороты традиционных французских ресторанов снизились на 25%, а сети масс-маркета (MСDONALD’S, QUICK, BRIOCHE DORÉE, POMME DE PAIN, SUBWAY и пр.), наоборот, в выигрыше – их доходы за тот же период выросли более чем на 5% (...) Thu, 12 Mar 2009 08:52:43 GMT http://www.e-mm.ru/blog/blog_13.html ()