Номера за год

№7-8 (86) июль-август 2010 Статья номера - Проблемы логистики в fashion-индустрии Лето-2010 стало по-настоящему жарким. Речь идет не только о климатических аномалиях. Невероятная активность наблюдается в летние месяцы и на модном рынке. Информационных поводов для встреч с топ-менеджерами fashion-компаний у журналистов предостаточно. В начале лета прошел ежегодный форум Fashion Retail Russia, генеральным медиапартнером которого выступил наш журнал. На форуме, как всегда, собрались представители ключевых компаний модного рынка. Отчет с форума – в новом номере журнала «Модный Magazin». Интересно, что именно этим летом сразу несколько компаний отважились на серьезный (еще совсем недавно подошел бы эпитет «рискованный») шаг и заявили о ребрендинге. Чем вызвано подобное решение у бренда Mexx, в эксклюзивном интервью нам рассказал вице-президент компании по маркетингу Кнут Бургдорф. Еще совсем недавно ходили упорные слухи о том, что с российского рынка ушла французская компания Dim. К счастью слухи оказались беспочвенными. Марка всего лишь провела ребрендинг торговой площади. О новой концепции магазинов нижнего белья Dim читайте на страницах нашего журнала. В рубрике «Главное» в этом номере эксперты делятся своим мнением о том, как решать одну из ключевых проблем в fashion-индустрии – проблему логистики. Надеемся, их опыт и советы помогут вам избежать главных ошибок при формировании отношений с зарубежными партнерами. Подробнее

№6 (85) июнь 2010 Статья номера - Fashion-мерчандайзинг: идеальная концепция магазина Легендарный американский бизнесмен, основатель сетей магазинов Wal-Mart и Sam`s Club Сэм Уолтон однажды признался, что все секреты собственного успеха он постигал самостоятельно. Сегодня о том, как создать успешную компанию в торговом бизнесе, написано немало книг, существуют самые разнообразные семинары и тренинги, но все же построить успешный бизнес, используя только «сухую» книжную модель невозможно. По-настоящему она заработает лишь при участии настоящего профессионала. И если в команде работают именно профессионалы, многие двери, в том числе к успеху, будут легко открываться. Не зря же знаменитый шотландский кашемир дороже китайского. Он сделан профессионалами, людьми, которые досконально знают свое дело и не отступятся от многовековых производственных традиций даже под дулом пистолета. Подробный рассказ о шотландской текстильной промышленности читайте в июньском номере, в рубрике «Страноведение». В этом же, июньском, номере мы решили опровергнуть стереотип, согласно которому нет гениев (читайте – профессионалов) в своем отечестве. В аэропорту Шереметьево-2 начал функционировать обновленный Duty Free. Изначально в тендере на сам проект и его реализацию участвовали исключительно зарубежные бюро. Затем было принято решение пригласить и российскую компанию – Red Line. В результате выиграл проект, предложенный россиянами. О нем – статья в рубрике «Торговая площадь». Подробнее

№5 (84) май 2010 Статья номера - Шоу-рум: в авангарде успеха Понятие «шоу-рум» (show-room) относительно недавно появилось в русском языке. Существует множество трактовок значения этого слова, но суть его сводится к одному – демонстрационная комната, в которой байеры имеют возможность ознакомиться с коллекциями будущих сезонов, а также заказать и купить заинтересовавшие вещи для последующей розничной продажи. Это неотъемлемая часть любого модного бренда, и неудивительно, что вопрос, в чем залог успешного шоу-рума, волнует всех без исключения участников современного fashion-рынка. Первые официальные шоу-румы появились в России около 10 лет назад. Разумеется, это слишком маленький срок, чтобы полностью наладить процесс продаж, особенно учитывая тот факт, что большинство шоу-румов специализируются на товарах довольно высокого качественного и ценового уровня. Естественно, что работа с товарами, относящимися к сегменту luxury, протекает с немалыми трудностями в условиях сложной экономической ситуации в нашей стране. Подробный материал читайте в майском номере журнала «Модный magazin». Подробнее

№4 (83) апрель 2010 Статья номера - Ассортиментная политика розничных продаж Какая стратегия оказывается наиболее успешной при формировании ассортимента? На что стоит ориентироваться и как предугадать успех у покупателей? Наконец, почему мы видим столь сильные различия в ассортименте у одних и тех же брендов в России и на Западе? Вопросам, касающимся ассортиментной политики, отчасти посвящен апрельский номер нашего журнала. Проблемы, связанные с ассортиментом, при подготовке номера мы обсуждали достаточно широко. Сначала – с приглашенными специалистами во время семинара, организованного нашим журналом на Russian Fashion Retail Forum, прошедшего в рамках выставки CPM. Более широкий спектр вопросов, возникающих при разговоре об ассортиментной политике, мы обсудили за традиционным круглым столом с экспертами журнала. Подробный аналитический материал вы также найдете в апрельском номере журнала «Модный Magazin». Как максимально полно удовлетворить потребности покупателей, создать оптимальный ассортимент и при этом добиться эффективного использования возможностей собственного бизнеса? Разобраться в структуре составления товарного портфеля, понять тонкости управления закупками в розничной торговле читателям помогут выдержки из книги Елены Комковой, в которой рассказывается о всех деталях классификации товара. Подробнее

№3 (82) март 2010 Статья номера - Развитие сети сбыта: дилеры, филиалы, франчайзеры Регионы. Это слово не оставляет равнодушными глав компаний, которые работают на fashion-рынке. Построить мощную сбытовую сеть в России – мечта, обещающая компании миллионные прибыли и безбедное существование. Однако, на деле не все так просто. Чтобы добиться успеха в регионах, важно правильно решить непростые задачи. Каким образом осуществлять экспансию? Что лучше: работать с дилерами, открывать филиалы или выстраивать грамотную франчайзинговую политику? Подобные вопросы каждая компания так или иначе способна решить, исходя из собственной внутренней политики. Но это лишь первый шаг. Задача отстоять уже имеющиеся позиции на «завоеванных» территориях, в новой экономической ситуации актуальна как никогда. И как, проводя оптимизацию сети, не навредить текущей и будущей прибыльности компании? Эти и другие вопросы, связанные с сетью сбыта мы обсудили за круглым столом с нашими экспертами. Также обратите внимание на материал о факторах, которые универсальны для всех компаний при оценке успешности fashion-бренда в регионах. Еще одна тема, которую мы постарались максимально полно раскрыть и которая тоже касается успешности бренда на рынке – визуальный мерчендайзинг. Обо всем этом читайте на страницах мартовского номера журнала "Модный Magazin". Подробнее

№ 1-2(81) январь-февраль 2010 Статья номера - Территория успеха Один из самых эффективных инструментов продвижения компании или бренда – участие в специализированных выставках. К fashion-индустрии это утверждение применимо на все сто процентов. И все же, может ли выставка быть единственным звеном в маркетинговой политике бренда? Что необходимо сделать, чтобы участие компании оказалось максимально эффективным? Чтобы ответить на эти и другие актуальные вопросы, а также обсудить состояние выставочной индустрии в нашей стране, поговорить о ее перспективах и проблемах, мы собрали за «круглым столом» экспертов рынка, знающих тонкости выставочной индустрии, как говорится, изнутри, – представителей брендов, компаний, специализирующихся на производстве и установке специального оборудования, и организаторов выставок. Еще одна ключевая тема номера – сегмент мужской одежды. Рынок, который еще совсем недавно считали бесперспективным, оказался не просто стабильным, но и доходным. В чем же секрет успеха? На этот вопрос мы попытались ответить в рамках нашего спецпроекта, а кроме этого решили рассказать о нескольких успешных брендах мужской одежды и о том, как грамотно выстраивать работу с покупателем-мужчиной. Подробнее