|
olya.hi 06.02.2009 в 12:38 теперь мы часть блогосферы)) |
|||||||
Наконец-то свершилось это чудо. У нас появился и заработал блог. Я очень долго ждала этого момента. И не только потому, что у это модно, актуально и на сегодняшний день должно быть у каждого полноценного и интересного проекта, и даже не потому, что у меня лично есть много мыслей, которые сложно упорядочить и выдать в виде статьи в журнальном формате, но которыми мне бы интересно было поделиться и узнать различные мнения. А главным образом потому, что подобные «неформальные» и неформатные соображения есть у многих наших авторов-экспертов и коллег и их очень интересно было бы обсудить в рамках живой, пусть и онлайн, дискуссии. Я приглашаю всех, кому есть, что сказать о весьма непростом российском fashion-бизнесе, присоединиться к нашему сообществу. Здесь можно писать обо всем, что «наболело» за годы работы в модной индустрии. Лично у меня есть очень много вопросов, на которые я надеюсь, найти ответы. Вы можете оставить здесь комментарий или же написать мне в почту olya.hi@gmail.com. Я очень надеюсь, что данный проект не останется незамеченным, и все что здесь в дальнейшем будет появляться кому-то поможет, кого-то заставит задуматься. Все новое, а для нас этот проект новый, это всегда несколько волнительно. Но я буду стараться. Ольга Хайкина.
|
|||||||
|
olya.hi 10.09.2009 в 10:47 Большое спасибо за то, что были с нами) |
|||||||
Дорогие коллеги и просто посетители нашего сайта!
15 сентября мой последний день работы в журнале «Модный magazine», поэтому хочу попрощаться в качестве заместителя главного редактора со всеми, с кем мне довелось, так или иначе, работать эти 6,5 лет. Отдельно огромное спасибо, за то, что читали то, что я писала в журнале (а также в этом блоге), или, по моему заданию, делали наши авторы. Отправляли нам письма, задавали вопросы, критиковали, а иногда и хвалили, но главное, все же, читали. Для нас это было очень важно. Большое спасибо!
Желаю удачи и творческих успехов.
С уважением,
Ольга Хайкина
|
|||||||
|
olya.hi 14.08.2009 в 11:40 О внешнем виде сотрудников |
|||||||
По ссылке дреес-код для сотрудников «Газпрома». Молодцы, даже о дисконт-центрах написали.
http://www.docstoc.com/docs/9793777/Gazprom-Dress-Code
|
|||||||
|
olya.hi 12.08.2009 в 13:21 интернет шопинг
|
|||||||
|
olya.hi 12.08.2009 в 13:14 оптимистичный прогноз Synovate
|
|||||||
|
olya.hi 06.08.2009 в 13:06 Интересная статья на Slon.ru
|
|||||||
|
olya.hi 29.07.2009 в 09:49 мнения клиента Довольно любопытный блог: http://fashion-daily.livejournal.com/
|
|||||||
|
olya.hi 21.07.2009 в 09:19 имя имеет значение |
|||||||
У меня тут возник вопрос по поводу нейминга. Мне кажется, что у нас действительно с этим большие проблемы. Особой любовью почему-то пользуются имена, фамилии или какие-то как бы веселые слова (...)
|
|||||||
|
olya.hi 14.07.2009 в 09:08 не учите нас жить |
|||||||
Недавно мне довелось посетить один бизнес-форум, посвященный проблемам модного ретейла. По его итогам в голове возникло два вопроса: почему посетителям подобных конференций и семинаров опыт российских коллег, гораздо интереснее чем приглашенных западных специалистов, причем априори, то есть независимо от того, что говорят эти специалисты? (...)
|
|||||||
|
olya.hi 09.06.2009 в 11:18 Общество равных «возможностей» |
|||||||
Возможно, это не совсем по теме и сразу хочу предупредить, что здесь сейчас будет «пятиминутка ненависти», поэтому можно не читать, если не хотите расстраиваться. Рискую, конечно, попасть под статью «Об экстремизме», сейчас это вроде модно, но все равно напишу. А если серьезно, речь вот о чем. Недавно я зашла в магазин, где работает одна моя подруга (не продавцом). Наш разговор прервал один милый пожилой гражданин, который пришел, внимание!: мерить туалеты. Зачем спросите Вы? Как же, у нас же сейчас год равных возможностей. А, значит, любому человеку надо предоставить все удобства. И никого не волнует, что человек на коляске просто не сможет выйти из дома, дохать до магазина, а потом войти в него (поскольку пандуса нет), затем подняться на второй этаж в этот злосчастный туалет. Просто сверху спустили разнарядку на проверку именно туалетов. Их и проверяют.
Я ни в коем случае не защищаю владельцев магазинов, большинство из которых не считают, что инвалиды тоже их покупатели. Как бы это жестоко не звучало. Они же знают, что 99 %, если не больше, до них просто не доедут, поэтому и не задумываются насчет пандусов и туалетов, и не считают нужным вкладывать в это деньги. Хотя, конечно, каждый должен отвечать за себя и то, что кто-то не заботится о людях с ограниченными возможностями, не дает право наплевательски относится к этому тебе. Но я не про это. Меня выводит из себя то, что в 2009 году вспомнили, что в нашей стране есть инвалиды. Уже хорошо. Заставили всех купить (у, конечно же, определенной компании) «желтые кружки» на дверь, ТЦ сделать пандусы и прочие, вроде бы, благие вещи. Все, кроме, наверное, владельцев магазинов, должны быть довольны. Одни хорошо заработали, другие получили право зайти в магазин. Но, комиссия проверяющая пандусы не поинтересовалась, или поинтересовалась, но решила этот процесс «полюбовно», насколько эти пандусы соответствуют требованиям. Ведь, по сути дела, какая разница, в большинстве домов-то пандусы и прочие приспособления не предусмотрены. А когда, желтые кружки износятся – их никто не будет менять. Даже, несмотря на то, что это дополнительный источник дохода. Действительно, зачем – ведь скоро начнется другой год и можно будет «заботиться» о ком-то другом. О детях и инвалидах же уже позаботились.
|
|||||||
|
olya.hi 27.05.2009 в 15:04 Успеть купить |
|||||||
В Италии кризис в модном сегменте начался гораздо раньше, чем во многих других странах. Именно поэтому на вопрос, как сильно Вы пострадали от кризиса, многие владельцы итальянских фабрик по производству одежды и обуви, хитро улыбаясь, отвечали: «Мы так давно находимся в «финансовой» яме, что нам просто некуда падать». При этом, не отчаиваясь, они быстро смекнули, как можно быстро и грамотно с точки зрения маркетинга, можно избавиться от остатков и освободить переполненные склады. Именно поэтому во многих крупных городах Италии (сейчас подобного рода проекты также есть в Великобритании и других странах) появились «временные магазины». Они называются TEMPORARY SHOP (...)
|
|||||||
|
olya.hi 12.05.2009 в 14:26 ретейл первый сдал позиции |
|||||||
Недавно для дружественного изданию портала http://samtalk.ru/ составила пост, который решила выложить и сюда (…)
Некоторые эксперты считают, что модный сегмент пострадал от кризиса не так сильно. «Я сужу по своим клиентам, так вот, fashion держится молодцом. По сравнению с другими категориями он в плюсе. В этом нам повезло – довольно много инструментов, которые можно использовать, и большое влияние имеет эмоциональная стоимость, на которой можно креативно сыграть. Чем выше эмоциональная стоимость покупки в глазах покупателя, тем больше различных вариантов продвижения можно использовать, причем цена, хотя и имеет важное значение, не является определяющим фактором» - пишет Андрей Плошкин, генеральный директор компании «Штурман Маркетология». Во многом, это действительно так. Более того, определенным российским производителям кризис в некоторым смысле даже пошел на руку, поскольку соотношение «цена-качество» у их продукции стало наиболее адекватным своевременным запросом рынка, когда из-за сильного скачка курса доллара и евро экспортная продукция сильно возросла в цене.
Однако производители радовались не так долго. Несмотря на то, что на их товар наконец-то начал пользовать спросом, его стало просто негде продавать. Именно здесь как раз «вылезла» главная проблема российского модного рынка – отсутствие структурированного ретейла.
Отсутствие интересного дизайна производимой продукции при наличии интересных и талантливых дизайнеров, плохое качество – именно это ставилось несколько лет в укор российскому производителю. Но кризис расставил все на свои места. Оказалась, что российского потребителя устраивает и дизайн и качество при адекватной цене. И на первый план вышел именно ретейл, который под напором финансовых проблем лопнул первым.
«Кризис на рынке, а точнее в обувном ретейле, начался не сегодня» - утверждает Андрей Бережной, генеральный директор компании RALF RINGER. – «В какой-то момент оказалось, что магазин, не в состоянии выживать, имея маржу менее 100%. Впервые о кризисе маржи обувщики всерьез заговорили еще в сентябре 2007 года. Тогда наши оптовики стали жаловаться на то, что не могут уложиться в 60—80% из-за высоких издержек. Мы долгое время жили в окружении иллюзий. Например, всех нас уверяли, что в стране недостаточно торговых площадей на душу населения. Арендные ставки постоянно повышались. Хотя я, например, особого недостатка в магазинах не вижу. Скажем, в Ярославле, где у нас есть собственная сеть, наблюдается переизбыток обувных магазинов, если исходить из платежеспособности местного населения. В результате продавцам не хватало выручки из расчета на квадратный метр. Розничные цены постоянно росли, параллельно на сколько-то увеличивался спрос, но падала выручка, опять повышались цены, потому что маржи все время не хватало. А дальше… начинал падать спрос и, естественно, выручка. И так по кругу».
Когда стало ясно, что звеньев у дистрибьюторской сети с каждым днем становится все меньше, производители начали нервничать, анализировать ошибки. «Обувная розница России непрофессиональна» - продолжает Бережной – «Ни от одной обувной сети вы не получите исчерпывающий анализ продаж: категорийный, экономический — отношение маржи к квадратному метру в рамках одной категории или торговых марок. И, самое главное, ни в одной сети вы не увидите отсутствие конкурирующих между собой моделей. Почти везде наблюдается избыточное предложение в рамках одной категории. Обувные ретейлеры, выбирая тот или иной продукт, знают, что он востребован. Но они не знают, каким количеством моделей эту потребность достаточно удовлетворить. Они всегда считали: чем шире ассортимент, тем больше доход. Но это иллюзия. Наоборот, если у тебя есть три модели в категории, то четвертая не приносит продаж. Постоянное увеличение ассортимента приводит к большим товарным остаткам. В результате у нас при неизменном общем объеме выпуска падает тираж на одну модель и растут издержки. Доходило до того, что мы запускали в производство партию одной модели всего по 600 пар. Такой маленький тираж — катастрофа для индустриального производства».
К сожалению, все эти слова действительны не только для обувного, но и одежного ретейла. И закрывающиеся магазины – тому доказательство. Но есть и свои плюсы. Кризис уже заставил многие компании пересмотреть порядок развития торговой сети. Вполне возможно, что на заново растущем рынке можно будет уже видеть структурированную систему торговли.
|
|||||||
|
olya.hi 10.04.2009 в 12:29 Ничего нового. Недели моды прошли в Москве |
|||||||
В Москве в очередной раз закончилась «модная лихорадка». Российские и приглашенные дизайнеры продемонстрировали коллекции сезона осень-зима 2009/2010 в рамках VOLVO FASHION WEEK и RUSSIAN FASHION WEEK. Надо сказать, что в этом сезоне все происходило достаточно спокойно. Видимо модная публика погрузилась в более актуальные сегодня повседневные проблемы, и мода отошла на второй план. Даже показы Игоря Чапурина и Алены Ахмадуллиной, вокруг которых всегда особый ажиотаж, прошли достаточно тихо и спокойн (...)
|
|||||||
|
ekaterina_krivtsova 10.04.2009 в 11:18 весь этот модный pr или где их только берут |
|||||||
Шоу-рум одного известного российского дизайнера прислал мне свой пресс-релиз. У меня не было возможности посмотреть коллекцию «вживую», поэтому для ознакомления решила все-таки прочитать творение PR-специалистов известной марки. Лучше бы я этого не делала (...)
|
|||||||
|
olya.hi 26.03.2009 в 16:39 «престижная» мода |
|||||||
Случилась тут недавно со мной одна история, которая навела меня на интересную мысль(...)
|
|||||||
|
milana_zaharova 12.03.2009 в 11:52 от LOUIS VUITTON к H&M |
|||||||
В конце января французский «Монд» опубликовал интересную статью под названием «Благодаря изменению стилей жизни, рестораны быстрого обслуживания кризис не коснулся». Газета пишет, что в 2008 году обороты традиционных французских ресторанов снизились на 25%, а сети масс-маркета (MСDONALD’S, QUICK, BRIOCHE DORÉE, POMME DE PAIN, SUBWAY и пр.), наоборот, в выигрыше – их доходы за тот же период выросли более чем на 5% (...)
|
|||||||
|
olya.hi 12.02.2009 в 18:15 вот как бывает |
|||||||
Вот мне тут Саша Греб прислал такую удивительную новость (текст ставлю как есть, дабы правкой случайно не изменить смысл послания)
«Вчера, 11 февраля 2009 года, Национальный обувной союз распространил сообщение для СМИ «Национальный обувной Союз предложил способы спасения обувного рынка России».
В данном сообщении от имени Генерального директора Национального обувного союза Натальи Демидовой приведены следующие слова: «В нынешних условиях не стоит тратить силы и энергию на противостояние двух неотъемлемых составляющих обувного рынка – внутреннего производства и импорта. Нужно, прежде всего, сконцентрироваться на тех инициативах, которые дадут российскому потребителю, успевшему почувствовать вкус к модной, удобной и разнообразной обуви, реальный шанс на свободный выбор».
Сегодня Национальный обувной союз делом доказал готовность отказаться от противостояния с российскими производителями и продемонстрировал одну из тех инициатив, которая по-видимому и должна дать шанс потребителям сделать свободный выбор.
А именно:
Сегодня Правление Национального обувного союза обратилось в Совет директоров выставки «Мосшуз» (Соучредителем которой является сам НОБС) с рекомендацией отказать компании ЗАО «РАЛЬФ Рингер» в участии в выставке (...)
|
|||||||
|
olya.hi 12.02.2009 в 16:54 продавцы vs покупатели Сейчас в стране и мире кризис, и в связи с уменьшением покупательской способности спрос на товары далеко не первой необходимости упал. И, наверное, сейчас, как раз настал тот час, когда бороться нужно за каждого клиента (...)
|
|||||||
|
milana_zaharova 11.02.2009 в 11:27 STEIFF+ LAGERFELD |
|||||||
Мой любимый Лагерфельд недавно снова отличился. В начале сентября 2009 г. мы увидели «новую версию» дизайнера. Немецкая компания STEIFF (с 1903 г. выпускает всеми любимых TEDDY BEAR, плюшевых медвежат) выставили на продажу лимитированную серию плюшевых мишек a la Karl Lagerfeld. Белая игрушка высотой 40 см., – точная копия оригинала. Черный пиджак, джинсы, рубашка, сделанный вручную в парижском ателье дизайнера шелковый галстук и даже темные очки на носу, ну просто вылитый Карл (...)
|
|||||||
|
olya.hi 10.02.2009 в 13:04 нежелание думать |
|||||||
Меня как журналиста (по неволе))) очень волнует следующий вопрос. Вот, допустим, есть человек, и, допустим, он дизайнер, и он хочет, чтобы о нем писала пресса. И даже обижается (в душе), что о нем мало пишут. Не будем здесь рассуждать о том, стоит ли он вообще внимание, тем более, что это действительно субъективно. Будем считать, что стоит. И тут ему как раз предлагают поучаствовать в одном интересном проекте, а журналисты просят рассказать об этом проекте и ответить на несколько вопросов (...)
|
|||||||
Страницы: 1 | 2